近日，城投公司召開安全生產委員會2025年第二季度全體會議暨防汛減災工作會議。公司黨委書記、董事長羅倫全出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理范勇主持會議，其余領導班子出席會議并安排分管領域安全生產和防災減災工作。

會議集中觀看了防災害保安全警示教育專題片，學習了《國務院安委會辦公室關于認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神堅決防范遏制重特大事故的通知》《雅安市安全生產委員會辦公室關于石棉瀘石高速TJ7標段“4・10”生產安全事故情況的通報》，對下一階段安全生產、防災減災重點工作任務進行了詳細安排部署。

會議指出，當前已進入汛期，安全生產和防災減災形勢復雜嚴峻。全體人員務必切實增強工作的責任感與緊迫感，深入貫徹習近平總書記關于安全生產和防災減災的重要論述，堅持問題導向和目標導向，將安全生產、防災減災各環節工作抓細抓實抓到位，以“時時放心不下”的責任感扎實抓好安全生產和防災減災工作。

會議強調，要切實增強做好安全生產和防災減災工作的責任感、緊迫感，秉持“躬身入局”的工作態度，積極謀劃汛期安全防范工作，做細做實風險隱患排查，全力以赴防范化解各類風險隱患，堅決遏制各類事故的發生；要充分認識做好安全生產和防災減災教育培訓工作的重要意義，緊密結合“安全生產月”活動，持續深入開展安全培訓教育活動，提升一線人員的安全生產意識和安全操作技能；要繃緊安全之弦，突出抓好汛期的安全防范工作，持續壓實安全責任，力戒形式主義，盯緊看牢安全生產、防汛、消防、森林草原防滅火等重點領域，從嚴落實安全防范措施。

會議要求，一是公司上下要深入貫徹習近平總書記關于安全生產、防災減災的重要論述，切實增強工作的責任感與緊迫感，堅持問題導向和目標導向，將安全生產、防災減災各環節工作抓細抓實抓到位。二是要建立總公司、子公司、在建項目“三級”管理體系，明確各層級責任人，形成橫向到邊、縱向到底的責任鏈條。三是各級安全管理部門要強化監管責任落實，認真履職盡責，構建一級抓一級，層層抓落實的監管體系，強化對危大工程、危險作業和防災減災重點位置的管理，常態化開展隱患排查，并建立隱患排查治理臺賬，加大處罰力度，倒逼項目管理人員落實監管責任，促使作業人員落實安全責任措施。四是各子公司、在建項目要結合自身實際，修訂應急預案，模擬可能發生的內澇、垮塌、泥石流等突發事件開展應急演練，嚴格落實值班值守制度，及時接收、傳遞預警信息和報告突發事件。五是要對防汛人員、物資、設備進行全面梳理統計，建立動態管理臺賬，實現資源集中調配。六是要積極推進智慧工地建設，借助視頻監控、巡查記錄儀等科技手段，強化對施工現場的實時監管，全面采用盤扣式腳手架、輪扣式腳手架代替傳統鋼管式腳手架，提高物防和技防水平。

城投公司各部門、子公司負責人，部分項目項目經理參加會議。